9月9日，南昌市交投集團(tuán)副總經(jīng)理陸國(guó)和組織召開(kāi)旅游集團(tuán)清收清欠工作調(diào)度會(huì)，旅游集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)朱旭及相關(guān)職能部門、所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了旅游集團(tuán)及所屬滕王閣商管公司、市政旅投公司清收清欠工作報(bào)告，并針對(duì)不同類型款項(xiàng)進(jìn)行了梳理，圍繞優(yōu)化清收策略、提高催收效率、加強(qiáng)內(nèi)部管理等問(wèn)題進(jìn)行了深入研究討論。陸國(guó)和指出，一是要統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識(shí)清收清欠工作的重要性、緊迫性，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)工作部署，壓實(shí)主體責(zé)任，確保清收工作落到實(shí)處。二是要盤清家底，對(duì)往來(lái)賬款進(jìn)行全面的整理分析，研究制定清收方案，建立清單臺(tái)賬，做到底數(shù)清、情況明。三是要責(zé)任到人，要建立清收清欠工作機(jī)制，明確責(zé)任分工，確定回款時(shí)限，列出督辦計(jì)劃，扎實(shí)推進(jìn)清收清欠工作，逐筆跟蹤落實(shí)，確保圓滿完成清收清欠工作任務(wù)。
